10月10日，公司召开2025年第二次重点工程实施推进会，公司党委委员、副总经理冀孟恩出席会议。经营考核部、工程材料部、安全维护部、产品开发部、交创智能科技公司、五个维护分公司相关人员参加会议。会议研讨了工程劳务单位选派、设备材料采购、施工前期准备等工作，明确了任务分工及时间节点。冀孟恩副总经理就下步工作提出要求，一是要严格按照时间节点推进工作，加强组织协调，坚决杜绝推诿扯皮行为。二是要以问题为导向，提前预判施工组织、物资采购、软件适配等环节可能出现的问题，制定针对性措施，避免延误工期。三是要做好信息传递、跨部门沟通，保障工程各环节衔接顺畅，全力推动2025年重点工程按期高质量完成。（安全维护部）